Ak aj účtovné výkazy neindikujú stav napätia, je potrebné hľadať zdroje na zvýšenie odolnosti firmy. Cieľom nie je len udržať či zlepšiť ziskovosť, ale zabezpečiť spoločnosti udržateľný rast s merateľným priaznivým dosahom na životné prostredie, sociálnu oblasť a riadenie.
Krytie bezpečnostných hrozieb
Nejde o módne trendy. Sú to parametre, ktoré si potenciálni obchodní partneri a zákazníci preverujú a najmä tí z vyspelých krajín na to prihliadajú pri výbere svojho budúceho dodávateľa.Nemalé peniaze podniky potrebujú na krytie bezpečnostných hrozieb z klimatických zmien. Buď na úhradu priamych škôd na majetku, alebo na preventívne environmentálne investície.
Zabudnúť na zvyšovanie odolnosti znamená znížiť si nádej na budúci rast firmy či dokonca udržanie sa na trhu. Pri hľadaní odolnostnej stratégie väčšina manažérov hľadá uviaznuté zdroje vo výkaze ziskov a strát.
Ziskovosť zlepšujú škrtnutím menej dôležitých nákladov a zmenou ich štruktúry. Alebo sa snažia podnietiť výnosnejšie druhy výrob a služieb. Netreba však opomenúť ani aktíva a pasíva v súvahe. Aj tá môže skrývať príležitosti. Tu je päť osvedčených spôsobov, ako nájsť uväznené zdroje v podnikaní.
Analyzujte pohľadávky a záväzky
Dôkladná časová analýza platobných transakcií odhalí zbytočne predĺžené lehoty splatnosti vystavených faktúr alebo oneskorenú fakturáciu. Najmä uplynulé obdobie nízkych úrokových sadzieb mohlo podnecovať k mäkkým vzťahom v termínoch platieb.Krátkodobý kapitál je dnes, v čase rastúcich úrokov, oveľa drahší. Ak podnik odstráni nedostatky v pomalej fakturácii, v rozšafne nastavenej lehote splatnosti faktúr, neefektívnej inkasnej politike, skráti si tým hotovostný cyklus a uvoľní hotovosť.
Určitú formu ekonomickej straty predstavujú aj predčasné platby dodávateľom a nevýhodné vzťahy s obchodnými partnermi a zákazníkmi.
Článok pokračuje na nasledujúcej strane: