7.11.2024 (SITA.sk) - Riadenie rizík je zložitejšie a náročnejšie v dôsledku zvyšovania tempa digitálnej transformácie. Z globálneho prieskumu spoločnosti KPMG Future of Risk, ktorého sa zúčastnilo 400 vedúcich pracovníkov, vyplynulo, že 61 % z nich očakáva v nasledujúcich troch až piatich rokoch výrazný nárast úrovne rizík, za ktoré budú zodpovední.

Odborníci na riadenie rizík si uvedomujú potrebu riešiť výzvy, ktoré prináša rýchlo sa meniace geopolitické a finančné prostredie. V najbližšom roku až troch rokoch zamerajú predovšetkým na proaktívnu adaptáciu na nové typy rizík. Ich druhou najväčšou prioritou bude využitie pokročilej analytiky a umelej inteligencie pri riadení rizík.

Tempo transformácie rizík sa zvyšuje – dôležité budú technológie

Narastajúce externé riziká a interné výzvy v posledných rokoch priniesli zvýšené nároky, čo sa týka produktivity a efektivity, na odborníkov na riadenie rizík. Prieskum ukázal, že veľká väčšina (90 %) respondentov sa domnieva, že tempo transformácie riadenia rizík sa kvôli novým technológiám zvýšilo, z toho 56 % uviedlo, že sa zvýšilo prudko.

V priebehu nasledujúceho jedného až troch rokov bude hlavnou prioritou respondentov aktívne sa prispôsobiť novým typom rizík, ako sú napríklad riziká v oblasti umelej inteligencie, geopolitické riziká, riziká týkajúce sa reputácie, ESG, IT a kybernetické riziká. Ako svoju druhú prioritou uviedli zavedenie pokročilej analytiky a umelej inteligencie.

41 % vedúcich pracovníkov očakáva, že v nasledujúcich 12 mesiacoch vynaloží viac ako polovicu svojho rozpočtu na technológie, pričom v predchádzajúcom roku to bolo len 28 %.

"Vedúci pracovníci, či už na oddelení riadenia rizík, ako aj z ostatných oddelení, očakávajú výrazný nárast rizík, ktoré budú musieť v najbližších rokoch manažovať. Kľúčom k úspešnej transformácii odvetvia je efektívne vedenie, ktoré zabezpečí integráciu riadenia rizík na všetkých úrovniach firmy," uviedol Pavol Adamec, Výkonný riaditeľ, Riadenie rizík, KPMG na Slovensku.

Efektívna integrácia pomáha lepšiemu rozhodovaniu

Experti na riadenie rizík si uvedomujú potrebu spolupráce medzi svojim oddelením a širšími strategickými, prevádzkovými a finančnými oddeleniami podniku. 68 % opýtaných sa domnieva, že integrácia a prepojenie systémov, oblastí a procesov riadenia rizík výrazne zvýšili efektívnosť rozhodovania. Avšak len 46 % respondentov hodnotí aktuálnu úroveň spolupráce medzi jednotlivými oddeleniami ako primeranú.

Okrem toho väčšina generálnych riaditeľov a prevádzkových riaditeľov (66 %) a manažérov rizík (57 %) sa domnieva, že pracovné skupiny naprieč oddeleniami, spolupráca a komunikácia sú nevyhnutné na lepšie pochopenie pravdepodobnosti a vplyvu rozsiahlych udalostí a na rozvoj väčšej odolnosti a agility.

Článok pokračuje na nasledujúcej strane: