Foto: ilustračné, www.facebook.com
SAAKP očakáva, že vďaka investíciám a marketingovým aktivitám sa jej podarí udržať konkurencieschopnosť a zároveň zvýšiť spokojnosť klientov. "Sme odhodlaní pokračovať v trende rastu návštevnosti a prinášať nezabudnuteľné zážitky pre všetkých," uviedol prezident SAAKP Gabriel Somogyi.
Spomalenie návštevnosti
Akvaparky, kúpaliská a plavárne predstavujú dôležitý pilier slovenského cestovného ruchu. Ich celoročná prevádzka hrá kľúčovú úlohu najmä v stabilizácii turizmu. Vlani ich navštívilo približne 6,5 milióna ľudí.Od začiatku tohto roka však došlo k spomaleniu návštevnosti. Mnohé zariadenia boli nútené zvýšiť ceny. Kým celoročné akvaparky a plavárne tak urobili už začiatkom roka, ostatní prevádzkovatelia k tomuto kroku pristupujú s blížiacou sa letnou sezónou.
Ďalší ekonomický úder
Sektor vodného relaxu, ktorý sa len nedávno zotavil z následkov pandémie, čelí ďalšiemu ekonomickému úderu – skokovému zvýšeniu dane z pridanej hodnoty z 10 na 23 percent. Spolu s rastúcimi nákladmi na energie a zamestnancov sa to výrazne prejavilo už v priebehu tohto roka."Naše zariadenia nie sú schopné absorbovať 13-percentný rozdiel v DPH iným spôsobom ako úpravou cien vstupného. Niektoré celoročné prevádzky už ceny upravili, iné sa na tento krok pripravujú pred začiatkom sezóny. Usilujeme sa, aby sme zvýšenie cien realizovali čo najšetrnejšie, no naše náklady, najmä personálne, sú výrazné. Okrem toho čelíme aj vplyvu transakčnej dane, zvyšujúcim sa cenám elektrickej energie a iným prevádzkovým vstupom," vysvetlil prezident SAAKP Gabriel Somogyi.
Článok pokračuje na nasledujúcej strane:
