Reprofoto: www.facebook.com
Audit odhalil možnosti zlepšenia efektívnosti, transparentnosti a hospodárnosti riadenia, zmeny cielia na stabilizáciu a ozdravenie finančnej situácie, konsolidovanie procesov, ale aj modernizáciu pracovného prostredia a technológií, efektívne využívanie zdrojov a vytvorenie podmienok pre rast, kvalitnú tvorbu a dlhodobú udržateľnosť inštitúcie.
Pristupuje k opatreniam
STVR pristupuje k sérii organizačných a personálnych opatrení, ktoré vyplynuli z hĺbkového auditu riadenia ľudských zdrojov a fungovania organizácie.„Cieľom personálneho auditu bolo do hĺbky preskúmať aktuálny stav a kondíciu STVR. Audit poskytol objektívny obraz o tom, v akom stave sa verejnoprávna inštitúcia nachádza a aké kroky sú potrebné, aby sa dostala do stavu zdravej, modernej a efektívne riadenej organizácie. Zameral sa aj na pracovnoprávne vzťahy, vyťaženosť zamestnancov, fungovanie jednotlivých sekcií, interné procesy a technologické zázemie,“ uviedli z STVR.
Personálny audit
Audit podľa ich vyjadrenia odhalil mnoho skrytých problémov, ktoré boli spôsobené dlhodobo zanedbanými personálnymi otázkami, vysokým technologickým dlhom, ale aj systémovými pochybeniami a neaktuálnymi internými predpismi. Našli sa tiež nedostatky v pracovnoprávnych a zmluvných vzťahoch, okrem iného chýbala definícia pracovných povinností a zodpovedností.„Personálny audit nám poskytol jasný a detailný obraz o tom, kde sa nachádzame a čo je potrebné zmeniť, aby sme mohli STVR posunúť dopredu. Naším cieľom je moderná, transparentná a konkurencieschopná verejnoprávna inštitúcia, ktorá efektívne využíva prostriedky a dokáže investovať do rozvoja a tvorby,“ vyjadril sa generálna riaditeľka STVR Martina Flašíková.
Šéfka verejnoprávneho telerozhlasu tiež spolu s vedením inštitúcie zadefinovala súbor kľúčových krokov, ktoré by mali postupne smerovať k ozdraveniu a stabilizácii STVR. Mnohé z nich boli zohľadnené pri tvorbe východísk pre zostavenie budúcoročného rozpočtu inštitúcie a budú jeho súčasťou.
Článok pokračuje na nasledujúcej strane:
