Slovensko na indickom radare: Robert Spišák o tom, prečo je India pre náš biznis perspektívnej

Logická byrokracia a sila vzťahov

Hoci má India svoje vlastné problémy s byrokraciou, Spišák upozorňuje, že je v mnohom logickejšia než tá európska. Ako príklad uvádza proces stavebného povolenia, kde štát nepreberá úlohu kontrolóra projektantov, ale dôsledne kontroluje až finálnu stavbu pred kolaudáciou. Výsledok? Priemyselný závod na výrobu horľavého etanolu dokázali skolaudovať za 2,5 roka od prijatia rozhodnutia o výstavbe, čo je čas, za ktorý sa na Slovensku často nestihne ani proces povolení.

Napriek technologickému pokroku však v Indii stále dominujú osobné vzťahy. „V Indii sa nedá podnikať cez Teams. Budovanie osobnej dôvery je nevyhnutné a vyžaduje si osobnú prítomnosť podnikateľa,“ radí Spišák budúcim investorom.

V rozhovore sa dozviete aj to:

Prečo sú v Indii na tablách fotografie študentov spolu s ich výsledkami z maturít.
Prečo India nepotrebuje dovážať hotové výrobky, ale vyžaduje stratégiu Make in India
Prečo je už teraz neskoro začať s podnikaním v Číne.
Čo znamená štvrtá malá hviezdička na čínskej vlajke.
Prečo sú niektoré závery zjazdu čínskej komunistickej strany pravicovejšie ako strategické dokumenty Európskej únie.
V čom sa líši indická a čínska mentalita.